La scorsa estate, Sony Music Entertainment (PMI) ha rinunciato a debiti non regolati per legacysongwriters e artisti. Ora, l’etichetta Big Three ha rivelato i piani per spazzare via i saldi non regolati per altri artisti su base arrotolante.
L’espansione del programma anticipato di Sony Music è stata alla luce in una recente presentazione del CEO di PMI Rob Stringer. A pagina 19 della corrispondente risorsa visiva-Lettura di testo “Miglioramento della posizione di Sony come leader di mercato nelle iniziative di artista e cantautori” situate nella parte superiore della diapositiva-una sezione intitolata “Remuneration” delinea la vasca rinuncia alla valigia non regolata.
- La scorsa estate, Sony Music Entertainment (PMI) ha rinunciato a debiti non regolati per legacysongwriters e artisti. Ora, l’etichetta Big Three ha rivelato i piani per spazzare via i saldi non regolati per altri artisti su base arrotolante.
- I programmi inizialmente divulgati applicati ai professionisti che hanno inchiostrato accordi con l’etichetta principale prima del 2000, ad esempio, e l’espansione del rotolamento sembra essere pronto a portare la rinuncia al debito ai firmatari pre-2001 quest’anno. Quindi, il 2023 vedrà presumibilmente gli artisti di esenzione che hanno firmato con le PMI prima del 2002.
- Sin dal suo anno fiscale 2017, Sony Music ha aumentato il suo elenco di artisti del 30,5 per cento, per presentazione, con una crescita del 32,4 per cento per nuovi acquisti, una crescita del 111,3 per cento per il “talento lordo” e la crescita dell’85,2 per cento per ” personale creativo. ”
“Primo Maggiore per artisti e cantautori per annunciare e implementare il pay-through su guadagni non regolati in eredità”, afferma la parte di remunerazione del documento. “Il potenziale di avere un impatto su migliaia di artisti e cantautori. Prevede di espandere il programma nel prossimo anno. “
E secondo Billboard, questa espansione vedrà specificamente la rinuncia al debito non regolate implementato su base rotabile, raggiungendo i veterani che hanno firmato con le PMI almeno 20 anni fa (e da allora non hanno accettato un anticipo, ovviamente).
I programmi inizialmente divulgati applicati ai professionisti che hanno inchiostrato accordi con l’etichetta principale prima del 2000, ad esempio, e l’espansione del rotolamento sembra essere pronto a portare la rinuncia al debito ai firmatari pre-2001 quest’anno. Quindi, il 2023 vedrà presumibilmente gli artisti di esenzione che hanno firmato con le PMI prima del 2002.
Febbraio del 2022 ha visto Warner Music Group rinuncia a debiti non regolati per artisti e cantautori legacy e Universal Music Group ha seguito l’esempio alla fine di marzo. Le mosse sono arrivate tra le continue critiche (e battaglie legali) riguardanti i contratti e le pratiche dei tre grandi, per non parlare delle entrate di tutti i tempi guidate dai continui miglioramenti nello streaming.
E su quest’ultimo fronte, gran parte del resto del rapporto di Stringer evidenzia gli sforzi di Sony Music per espandere e diversificare le operazioni, propagando l’acquisto di Som Livre, Awal e Alamo Records. (L’acquisizione di Alamo ha offerto una manna da multimilionario alla musica universale, ha detto l’etichetta principale in un rapporto annuale.)
Sin dal suo anno fiscale 2017, Sony Music ha aumentato il suo elenco di artisti del 30,5 per cento, per presentazione, con una crescita del 32,4 per cento per nuovi acquisti, una crescita del 111,3 per cento per il “talento lordo” e la crescita dell’85,2 per cento per ” personale creativo. ”
In conclusione, la risorsa lunga 20 pagine esplora alcuni dei vantaggi percepiti e delle caratteristiche positive di Sony Music Entertainment, una “cultura di rispetto, diversità, equità, [e] inclusione” e un “posto di lavoro progressivo e attraente” tra loro. Inutile dire che questa analisi color rosa si trascina in silenzio sulle accuse sconcertanti e gli shakeup esecutivi di alto profilo che sono usciti da Sony Music Australia (così come Universal Music Australia) l’anno scorso.
